11月6日，市城投集團(tuán)公司黨委副書記、董事汪國圣到城運(yùn)集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，城投集團(tuán)公司黨委工作部、人力資源部部長(zhǎng)，工會(huì)辦公室等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員隨同調(diào)研。城運(yùn)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王軼駿，黨委副書記、總經(jīng)理張正發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，信息管網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，停車場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各公司黨群、人力資源部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張正發(fā)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了公司基本概況、黨建、工會(huì)和人力資源重點(diǎn)工作情況、存在的問題和下一步工作措施。參會(huì)人員就城運(yùn)集團(tuán)融合、黨建、工會(huì)和人力資源工作等進(jìn)行了深入交流，提出了工作要求。
會(huì)上，汪國圣對(duì)城運(yùn)集團(tuán)公司改革發(fā)展取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)全體干部職工多年來為轉(zhuǎn)型發(fā)展付出的艱辛努力、艱苦奮斗表示感謝。他對(duì)城運(yùn)集團(tuán)公司搶抓轉(zhuǎn)型機(jī)遇期，提出四點(diǎn)要求：一是抓思想、提信心。要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，加緊融合整合，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是抓培養(yǎng)、提能力。要充分發(fā)揚(yáng)“有擔(dān)當(dāng)、能吃苦、有情懷、能干事”的城運(yùn)精神，運(yùn)用創(chuàng)新思維，開辟新領(lǐng)域，制勝新賽道，強(qiáng)化集團(tuán)協(xié)同發(fā)展。三是抓激勵(lì)、提動(dòng)能。要保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)，勇于揭榜掛帥，運(yùn)用好激勵(lì)措施，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市，提高公司經(jīng)營(yíng)能力。四是抓管理、提狀態(tài)。要做好集團(tuán)管控治理的頂層設(shè)計(jì)，從集團(tuán)管理需求上做好業(yè)務(wù)整合、管理融合、人員聚合，進(jìn)一步降本增效，形成合力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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